Exploitez votre potentiel humain…
Renforcez l’engagement de vos collaborateurs et développez l’intelligence collective pour servir la performance de votre organisation.
Un accompagnement sur-mesure pour un leadership authentique et efficace.
La performance de votre entreprise est le fruit des femmes et des hommes qui la composent. Ce sont eux qui, à tous les niveaux de votre organisation, imaginent la vision, développent des stratégies, créent les processus, font grandir les équipes, incarnent les valeurs et s’engagent dans l’action.
L’humain est partout. Si l’expertise technique de vos collaborateurs est fondamentale pour votre activité, ce sont bien les soft-skills qui feront toute la différence. La capacité à s’adapter aux transformations, à communiquer efficacement avec assertivité, l’intelligence émotionnelle, la créativité, la gestion du stress sont autant de compétences qui feront la différence pour répondre aux enjeux stratégiques de votre entreprise.
A travers un coaching personnalisé, j’aide vos collaborateurs à prendre conscience de leur fonctionnement pour dépasser leurs limites et révéler leurs talents. En développant leurs compétences comportementales, ils se sentiront davantage responsables de leur performance, reconnus dans leur singularité et plus engagés.
En reconnaissant la valeur ajoutée de chacun, en lui permettant de se révéler sous son meilleur jour dans toute sa singularité, vous ferez de votre organisation un système performant où il fait bon travailler.
Je vous accompagne sur les thématiques suivantes :
Le coaching de managers
Il n’y a pas de recette miracle sur comment être un bon manager. Etre un leader authentique au contraire, permet de créer une relation de confiance avec ses collaborateurs, les inspirer et manager par l’exemple. Cela implique de bien connaitre ses forces et ses fragilités, de prendre conscience de ses comportements privilégiés et de reconnaître ses besoins. Un coaching individuel permettra à vos managers de développer leur intelligence émotionnelle, de communiquer avec assertivité, renforcer leur responsabilité pour diriger efficacement avec bienveillance et intégrité.
Le coaching et la gestion des talents
Un processus de gestion des talents dynamique et efficient vous permet non seulement de fidéliser vos collaborateurs mais aussi de pérenniser vos savoir-faire en garantissant le transfert des compétences et l’occupation de vos postes clés. Formations, ateliers, coaching d’équipe ou individuel : sur le format qui vous conviendra le mieux, je vous aide à mettre en place les outils, créer les gouvernances, identifier, manager les talents et développer leur potentiel.
La mobilité interne et la gestion de carrière
Vous souhaitez encourager la mobilité interne et rendre vos collaborateurs acteurs de leur évolution. A travers un coaching d’orientation de carrière, nous pourrons déterminer le plan d’actions à mettre en oeuvre pour donner un nouvel élan à leur vie professionnelle.
L'accompagnement au changement
De manière collective ou individuelle, j’aide vos collaborateurs à faire face aux évolutions de votre organisation. Je vous aide à créer les conditions favorables à la réalisation des transformations qui vous semblent nécessaires.
Vos besoins sont spécifiques, mon offre doit l’être aussi.
Votre stratégie doit répondre aux enjeux économiques et sociaux de votre entreprise. Si le développement de vos collaborateurs est l’un des piliers de votre feuille de route, il doit s’inscrire parfaitement dans votre culture d’entreprise et les objectifs que vous avez définis.
Coachings individuels ou collectifs, sessions de formation, workshops ou ateliers de co-développement…
Rencontrons-nous pour élaborer LA solution qui répondra à votre besoin.